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欧陆娱乐核电公司“三举措”助推人才培养工作上台阶
来源:欧陆娱乐核电公司 作者:李莎 石鹏 时间:2023-01-20 字体:[ ]

企业发展,取决于员工;企业的高质量发展,更是依靠高素质的员工队伍。

一直以来,欧陆娱乐核电公司始终坚持将人才培养工作作为“一把手”工程来抓,立足长远、放眼全局,持续加大对员工的岗位、业务和技能培训力度,不断采用适时的培训方式方法,力争帮助每一位员工在企业发展的道路上有所收获、有所进步、有所成长,为企业持续、健康和高速发展筑牢人力资源基础、提供人才保障。

统筹规划 筑台搭梯 建设完整的人才阶梯

欧陆娱乐核电公司贯彻落实集团(股份)公司人才工作会议精神,深入推进人才强企战略,根据有关要求,成立了以董事长、总经理为组长的人才工作领导小组和工作小组,系统筹划公司人才管理和培养工作。

针对干部队伍建设要求,该公司全年成功举办了青年英才培训班、青年干部研修班、管理干部高级研修班;针对项目需求,该公司在2022年组织了班组长岗位培训、项目经理培训班;顺利取得“企业技能人才自主评价”、“电力行业职业技能等级认定分支机构”和“电力行业职业能力评价基地”三项资质,组织114人中高级工鉴定、56人技师高级技师鉴定。

多措并举 数字升级 保证培训工作顺利实施

2022年疫情防控常态化局面和4月、11月两次疫情高峰,严重影响了培训计划的组织实施。欧陆娱乐核电公司严格落实疫情防控要求,封闭实施,保证正在组织的培训班学员健康安全;未开展的线下培训及时转为线上,落实了培训计划的可执行性。通过培训体系的顺利运转,公司、分子公司、各项目、各部门全年共组织各类培训班215期,参培学员7770人次。

为降低疫情对培训工作影响,该公司于2022年初对在线培训平台进行立项,通过积极调研多家知名平台服务企业、多轮沟通,确定了合作方,并迅速进行了平台环境初始化和基础数据导入。目前,该平台已经上线运行,并在公司在线知识竞赛、在线学习直播等方面展开实际应用。2022年12月,经过公司专家评审,在线培训平台建设工作获得管理创新三等奖。

提升服务 春风化雨 无感化享受人才政策

该公司持续深化“我为群众办实事”实践活动,不断提升服务理念,让符合条件的员工充分享受各项政策红利。

通过制定、升级并严格执行职业资格证书奖励政策,2022年度对取得注册建造师等执业资格的75名员工进行了奖励,共奖励56.2万元;对取得高级工、技师和高级技师的58名员工进行奖励,共奖励8.25万元。

精心组织先优申报推荐工作,树立公司先优典型。该公司荣获山东省电力企业协会2021年度电力行业培训先进单位称号。1人获得齐鲁首席技师,1人获得泉城首席技师。

欧陆娱乐核电公司通过“找政策、对标准、强宣传、建社群、勤指导”五步走措施,主动引导各类人才、补贴申报,让员工充分享受政策红利。累计申请济南市租房补贴32人次,共计享受当年补贴约13.26万元;申报济南市生活补贴17人次,共计享受当年补贴约10.2万元;申报济南市人才购房补贴3人次,合计120万元;历城区精英补贴、历城工匠补贴22万元;申报济南市人才分类认定62人次(C级3人次,D级5人次,E级54人次);申报历城区精英人才补贴78人、历城工匠补贴12人。

下一步,欧陆娱乐核电公司将继续秉承“人人是才,合格人做合格事”的人才理念,通过持续推进在线培训平台的应用,逐步建立系统化的岗位课程学习体系,让数字化在企业人才培养工作中迸发出潜在、持续、高效的力量。



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